熱烈祝賀紅木枋地板順利通過(guò)南潯區工業(yè)企業(yè)卓越績(jì)效管理模式考核評審
01、考核評審，順利通過(guò)
近日，南潯區質(zhì)量強區工作領(lǐng)導小組辦公室正式下發(fā)《關(guān)于公布南潯區2021年第二批工業(yè)企業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式通過(guò)企業(yè)名單的通知》（潯質(zhì)強區辦{2022}1號），根據《關(guān)于開(kāi)展2021年度南潯區工業(yè)企業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式驗收的通知》（潯質(zhì)強區辦{2021}4號）文件要求，南潯區質(zhì)量強區工作領(lǐng)導小組辦公室于2021年11月22日至11月26日期間，對申報2021年度南潯區工業(yè)企業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式的企業(yè)進(jìn)行驗收，經(jīng)專(zhuān)家對申報企業(yè)的資料和現場(chǎng)評審，紅木枋家居科技（湖州）有限公司通過(guò)評審驗收，此次紅木枋與眾多企業(yè)群雄逐鹿，順利通過(guò)考核評審，表明紅木枋實(shí)力不凡，贏(yíng)得政府、社會(huì )及市場(chǎng)的更多認可，獲得各界的廣泛支持，有效提升了企業(yè)品牌及美譽(yù)度，在市場(chǎng)上享有一定的影響力度。
02、成功模式，強力引進(jìn)
卓越績(jì)效模式作為世界級企業(yè)成功的管理模式，其核心是提升組織創(chuàng )新素養、強化顧客滿(mǎn)意度、追求企業(yè)卓越績(jì)效。2001年起，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )在研究借鑒卓越績(jì)效模式成功實(shí)踐的基礎上，啟動(dòng)了全國質(zhì)量獎評審，致力于在我國企業(yè)普及推廣卓越績(jì)效模式的先進(jìn)理念和經(jīng)營(yíng)方法。
為助力企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，紅木枋引入卓越績(jì)效管理模式，包括領(lǐng)導、戰略、顧客和市場(chǎng)、測量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結果等七個(gè)方面，按照卓越績(jì)效評價(jià)標準，成立卓越績(jì)效管理領(lǐng)導小組，確定了“產(chǎn)品做精、功能延伸、適度多元”的戰略，紅木枋以人才、自動(dòng)化設備、云管理系統為優(yōu)勢資源基礎，對標國內外同行業(yè)高效精準的績(jì)效考核，投入先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設備，不斷強化信息化建設，完善企業(yè)系統功能，實(shí)現了數字化運營(yíng)，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，實(shí)現新突破。
03、科技創(chuàng )新賦能綠色發(fā)展
科技創(chuàng )新
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，主動(dòng)尋求創(chuàng )新成果為紅木枋帶來(lái)了發(fā)展紅利。紅木枋與中國林科院、浙江農林大學(xué)合作設立了“科技新地板技術(shù)中心”，積極進(jìn)行專(zhuān)利的挖掘和布局，目前擁有及申報各類(lèi)專(zhuān)利達到20多項。紅木枋品牌的浸漬紙層壓實(shí)木復合地板通過(guò)了浙江制造業(yè)含金量最高的標準認證，獲得了“品字標”。憑借自己的過(guò)硬實(shí)力和技術(shù)，紅木枋參予起草國際標準1項，主要起草國家標準6項（已頒布執行1項），浙江制造標準立項起草2項，團體標準2項，同時(shí)也是浙江省企標領(lǐng)跑者單位，榮獲《浙江省科技型中小企業(yè)》證書(shū)，通過(guò)國家高新技術(shù)企業(yè)評審，現企業(yè)生產(chǎn)的浸漬紙層壓實(shí)木復合地板是浙江省內規模最大，體系最完整，生產(chǎn)最智能化的企業(yè)，在業(yè)界享有盛譽(yù)。
綠色發(fā)展
秉承持續做大做強理念，紅木枋加快引進(jìn)高端人才和創(chuàng )新資源，堅持科技創(chuàng )新賦能，為高質(zhì)量履約提供堅實(shí)保障，助推綠色發(fā)展，以智慧、數字、綠色為新路徑，以節能提升能源效率，節地創(chuàng )造綠色空間，節水守護生命之源，環(huán)保賦能綠色建造等為目標，充分運用多項綠色施工技術(shù)，打造現代綠色發(fā)展品牌，為城市匠造綠色精品工程。
未來(lái)，紅木枋將以企業(yè)發(fā)展戰略為核心，積極推行卓越績(jì)效管理模式，持續完善績(jì)效考核指標體系，在公司內不斷學(xué)習先進(jìn)的管理理念和生產(chǎn)技術(shù)，從戰略規劃、績(jì)效管理、運營(yíng)管理、品牌建設、技術(shù)研發(fā)、人才儲備等多個(gè)方面加強建設，為企業(yè)建立具有競爭力的組織治理體系，推動(dòng)質(zhì)量管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，增強企業(yè)整體競爭力，向著(zhù)有高度、有溫度、有力度的公司戰略目標不斷前進(jìn)。
